2008年5月15日 星期四

職場昇遷之路

聽到兩則八卦去年有12位AM3要申請升經理,但卻只有兩位升任成功,今年則有8位,但卻還不知道能有幾位成功升任,據老闆說面試的題目有:你在某個專案中,最和誰的互動最佳?最要好?有某位同仁回答平時人際關係並不是很好,就只回答一位很外向的同仁,我相信這絕對是負面的回答,在人際關係的掌握上要能面面俱到,並且主動出擊,而非只等待別人來對你示好,平時要就要用心經營人際關係,而我會如何回答這個問題呢?我會和所有專案的成員有都有好的關係,舉出一些良好互動的例子,而且不會將人際關係的問題讓主管來想辦法,這是門藝術,因為專案中難免有衝突或是要求,如果不傷和氣達到目的,可用激勵、鼓勵的方式、目標訂定和達成、請吃飯、辦活動、私下出遊、時時關心對方及家人或生活情況…等,要能靈活運用,不痕跡。另一則八卦則是為什麼大B哥不想去某些專案,因為他擔心變成別人的人馬,被別人視為不同組的,這是件值得思考的問題。